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NBA和CBA篮球联盟
媒体操作比较研究
杭州师范大学
摘要:使用文献综述方法来达到美国NBA和中国两种主要篮球联盟媒体的现状
线比较分析。通过NBA和中国CBA和电视广播媒体的两个主要篮球联赛运营机制和电视媒体
操作状态,互联网媒体操作,书籍以及报纸和报纸媒体操作状态比较分析,结果表明美国NBA
当前的管理操作机制更科学和标准化,对媒体操作更加关注,并充分利用媒体的特征
作为世界顶级职业篮球联赛,进行合理而科学的行动在NBA中发挥了重要作用。同时挖掘
挖掘联盟的经济价值为整个联盟带来了可观的经济收入。在促进篮球联盟的进步和
发展在篮球文化的传播和篮球行业的整体发展中起着非常重要的作用。通过比较研究,
找到中国CBA联盟媒体行动之间的差距,并采取措施为CBA联盟提出合理的发展建议。
供参考。
关键字:媒体操作比较
作为一场运动游戏,篮球经过100多年后的发展和释放
展览逐渐成为体育文化的重要类型。今天的世界
不同的新月,篮球运动项目逐渐朝着专业化和市场发展
禁食和科学。篮球文化和篮球业也在篮球职业联赛中发展
同时,它已经不断发展。成功的篮球职业联赛甚至更加不可分割
开放媒体操作的因素。 NBA联盟成立于1946年,超越了60
今年的成功发展在媒体运营方面积累了丰富的经验。在1980年代
1990年代的魔术师和大鸟的“黑白战争”和大鸟伯德和篮球飞行员
基尔·乔丹(Keer ),充分而合理地利用媒体的特征来运作,然后跳入世界
体育联盟在世界上著名的体育联盟也大大促进了其联赛水平
该发展已成为篮球职业联赛水平的最高水平,在职业篮球中行走
联盟的前端。
1。研究对象和方法
1.1研究对象-NBA和中国CBA篮球联盟
1.2研究方法
1.2.1文献方法:书籍,出版物,光盘和互联网
搜索,收集与该主题相关的国内和外国文学以及材料,并理解和理解该主题
相关的理论和方法提出研究假设供参考。看文学
数据包括:首先,有与论文研究有关的出版物,例如“体育科学”和“北部”
北京体育大学杂志,“体育文化指南”等,第二个是研究论文
相关的书籍和论文,例如“中国体育媒体服务系统的组成部分”和“
“教育行业”,“思考CBA电视广播权的价值”等等。
1.2.2总结比较方法:相应
文本信息,比较分析,找出问题在哪里。
2。结果和分析
2.1美国NBA和中国的两个主要篮球联赛运营机制的比较
分析
美国的NBA是一家庞大的篮球商业公司,有30个篮子
球专业俱乐部,其董事会是最高的电动机,它基于30球
团队的老板或老板的代表(最初是29个团队,来自
从2004年到2005年,添加了另一支山猫队的团队),每年
11月举行了董事会议。如果您遇到要研究的主要内容,您也可以来
抓住。 NBA董事会和NBA总统是就业关系,董事会决定
权利,总统和总部具有最高的行政权力。如果您想做出重大决定,则是一般决定
部委必须通知董事会并获得董事会的同意。总统的决议
通过董事会后,每个团队都必须无条件执行。总统和总部必须
他们自己权威的各个部门和提出各种争议的地方的决定
团队必须执行合理。还有一家NBA资产公司,一家
一家NBA娱乐公司,NBA电视和媒体公司和WNBA联盟。
在NBA组织中,NBA总部设立了10个部门,即行政管理
法律事务部财务部大型活动部内部和外部联系部门管理部门cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题,法律事务部
人力资源部,球员培训部,团队服务部门,篮球运营部和保险
安大略省部,各个部门的劳动司都很明确,每个部门都是责任的; NBA资产公司主要是负面的
负责NBA电视节目的广播和授权,销售监视以及新的
报告分布和公共关系联系; NBA娱乐公司实际上正在下降
实际上,NBA比赛的主要机构和电视上的明星; WNBA联盟是NBA
1997年夏天,妇女专业联盟属于NBA总统办公室
房间的直接领导,主要负责女子篮球联盟的各种事务。
通过对NBA和CBA的两个主要联赛的比较分析,发现两个主要联赛
拥有自己相对完整的联盟管理机构和经营机制。 NBA通过了60
与CBA相比,其机构机制的建设更加合理和科学,劳动分工
更细致,尤其是对媒体运营的重视,有NBA电视和媒体
体育公司等独立公司和部门应完善媒体运营的协调
理性,通过该公司运营和管理特殊媒体操作,促进,促进
联盟的发展。中国CBA联赛是双重的,这是双重的“官员和人民”
性行为的特征在一定程度上有限。
2.2美国NBA和中国CBA两个主要的篮球联赛互联网媒体
当前状态分析
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练习和探索
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根据科学和技术革命的变化,NBA调整了自己的业务观点,
范围,从印刷媒体到电视媒体再到最新的在线媒体,NBA总是
领导其他专业体育组织。 NBA成功创建了NBA网站之后,
根据您现有的资源,我们启动了网络广播电视的NBATV。
2000年,NBA与美国最大的ISP US在线(AOL)签署了合作计划。
为互联网用户提供瞬时的进攻和防御性数据,视频和音频以及其他网络编号。同年,NBA
您已经与Yahoo签订了合作合同,并宣布Yahoo已成为NBA的未来
营销合作伙伴,使用Yahoo拥有资源技术,并在线提供各种语言
版本cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题,尤其是使用Yahoo中国网站成功开发NBA的亚洲市场
寻求帮助。
在中国,篮球的权威网站是中国篮协网站,还有一个是
sohu旗下的中国之队及cba官方网站。CBA还没有自己独立
的网站,还要依托于大型网站的技术支持,且网站上的信息
量不够,有记载的球员数量相对较少,且资料内容也欠丰富。,且资料内容也欠丰富。
在网络技术普遍使用的今天,这方面是做相对不足。,这方面是做相对不足。
2.3 NBA和中国CBA篮球联赛报纸媒体
当前状态分析
随着科学技术的快速发展,NBA不断调整其自己的业务观点
范围不仅通过电视媒体来促进自己,而且还为世界各地
根据报纸,杂志和广播电台等数千种媒体,提供NBA咨询
NBA在我国的媒体市场调查将于1998年3月。
关于NBA有39个出版物。 NBA合理的比赛
使用了传统报纸和出版物的广泛特征。通过操作,不仅
在美国,让全世界的各国随时通过出版物向NBA学习
同时,这些媒体的宣传进一步提高了NBA的普及。
中国篮球管理中心还完全了解新闻媒体在宣传中的作用。
发布有关CBA的各种报告。在1999年至2000年期间,报告
从2002年到2003年,有关CBA杂志有4,700多个报告
据报道,本赛季已有8,000多篇文章。发表了特别出版物和授权
发布。联盟的详细报告。在传统出版媒体运营方面
CBA可以充分利用现有的国内资源进行宣传,但仅限于联盟
该水平不能进一步提高。
3。结论和建议
3.1结论
3.1.1 CBA机制并不完美,并且媒体操作没有足够的关注
与通过美国NBA和中国CBA的两个主要篮球联赛运营机制相比
分析,结果表明,两个大联盟都有自己的相对完整的联盟管理机器
施工和操作机制。经过60年的发展,将NBA与CBA进行了比较,其机构机制
构建更合理和科学,劳动分工更详细,尤其是媒体运作非常非常
请注意媒体运营运营的独立公司和部门的详细管理。
3.1.2 CBA电视广播媒体的操作需要加速开发
通过在美国NBA和中国CBA的两个主要篮球联盟电视广播媒体
比较操作状态的比较,结果表明,这两个主要联赛都使用电视转移
通过电视广播cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题,广播联盟的促销和受欢迎程度,让更多
许多人看到了精彩的游戏。但是NBA的电视媒体更加成熟,
遵循面向市场的经济法则。通过电视广播权的销售
巨大的经济利益。
3.1.3 CBA互联网媒体操作技术应该更先进,并具有策略
性光加速发展
通过美国NBA和中国CBA的两个主要篮球联赛互联网媒体
分析了操作状态,结果表明,在两个大联盟中建立的独立网站
联盟的宣传,使用互联网为观众提供联盟和球员的数量
据报道,您可以更好地欣赏联盟。但是NBA比CBA互联网媒体操作
更成熟和更高的技术内容。
3.1.4 CBA书籍和媒体行动中国在中国已经成熟,但缺乏生活
大型宣传
NBA和中国CBA两个主要的篮球联赛书报纸和报纸媒体播放
现状比较分析,结果表明
在内部宣传操作中,使用传统书籍和报纸媒体,并使用书籍和报纸
媒体为联盟服务,促进联盟,增强了人气并实现品牌影响。
但是,由于联盟水平和其他因素,NBA的宣传更大。
3.2建议
3.2.1篮球运动管理中心深化机制改革,下放部分权利,,
加速联盟的发展
近年来,由于相关部门的关注,中国的整个篮球水平都不是
CBA的改善破裂,是国内市场的经济发展,CBA也蓬勃发展,但
它受到媒体运作的限制,以一定程度的限制,传统机制
进一步的发展增加了困难。因此,篮球管理中心需要加速改革的步伐,
加深资源以进一步合理分配,分散了一定的权利以改善俱乐部
CBA的热情得到了促进。分散篮球管理中心的权利
李主要是指在联盟相关的媒体中运营的权利,包括团队制服
运营权,团队家庭场地的广告权,国家电视广播的营销
权力等等。此外,您可以参考NBA的运营模式以带上国家电视
广播的营销权仍然由篮球管理中心控制,但它已获得
收入应分配在篮球管理中心之间。
3.2.2注意篮球电视媒体的发展
统一的想法,增加宣传,销售和卖方,并阐明CBA联赛电视转播
广播的权利是一种商品,是开发专业运动的重要无形资产,应收取它的费用
知道其巨大的业务价值,篮球和足球比赛的广播权是突破。
积极培养我国电视广播右市场的发展。我的乡村运动法
没有关于体育和电视广播权的专门立法,导致了CBA联盟组织和电力
视觉广播机构可以在没有章节的情况下遵循操作,并且两者的利益不可用。
保护,通常会有争议。因此,国家体育总局,单身体育协会
体育赛事的电视转型权必须尽快致力于立法。
在保护各方的利益时,各方的利益均未受到损害。
3.2.3加深电视媒体广播机制的改革并加速发展
我国家的社会主义市场经济体系不是很合理的,相关的支持改革滞后。
特别是,中介机构很弱,这严重阻碍了篮球专业市场的各种问题。
展览和耕种。经过40多年的发展,电视事业远非适应该机构
传统主义者市场经济体系的发展要求,因此有必要治疗电视管理机构
改革。根据我国家的特殊国家条件,电视机构的改革应遵循
分离生产和广播,与其他程序的新闻节目分离的方式下降了
GO,即主题,文学和艺术,体育,电视连续剧和其他节目与电视台分开,
根据面向市场的要求,小组模型和工业化方向,逐渐形成了业务实体。
负责计划生产和销售。
参考:
[1] Bao :“体育产业”,《人民体育出版社》,2000年12月。
[2] Sun 等人:“篮球高级教程”,人民体育出版社,
2000年10月。
[3] Guo ,“篮球教程”,2004年2月。
[4] Shen Jia:“ CBA市场发展研究”,“体育科学研究”,
2001年2月。
[5]小冯:“中国篮球改革的问题和对策紧急解决”,
2004年7月。
[6] Yue 等人:“思考CBA电视广播权的价值”,
学院杂志,2006年6月。
[7] Liu Yulin:“现代篮球研究”,人民体育出版社,
2006年1月。
[8] Yi :“中国体育媒体服务系统的组成部分”,
大学出版社,2006年9月。
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