不要！

广州队。

继2009年投资2000万元注册成立中国第一家真正职业化的女排俱乐部但未能取得预期效果后，2010年3月1日，恒大集团斥资1亿元收购了因2006赛季到期的该公司。 。 因参与假球而被中甲禁赛的广州足球队，开启了属于恒大的足球时代。

在恒大接手足球之前，中超联赛正在经历中国足球的最后一轮反赌风暴：

那时的中超联赛和现在几乎是一样的：

本土球员素质持续下滑，赞助商根本不青睐中超，而甲A最后几年持续存在的假赌问题，观众彻底流失。

恒大的出现，迎来了房地产与足球深度融合的时代，也慢慢将中超联赛推向了一个它不属于的高度：

从申花购买国家队首发前锋郜林后，广州恒大足球俱乐部于2010年6月28日正式宣布，前国家队队长郑智、孙祥正式加盟球队：

两天后。 广州恒大以350万美元的转会费引进巴西前锋穆里奇，这是当时中国职业联赛外籍球员的纪录。

9月25日，广州队客场3-2险胜广东日泉，成功提前三轮冲超联赛。

重返中超第一年，张琳芃、冯潇霆、杨军、姜宁、杨昊等五名有国家队经历的球员加盟球队。

2011年7月2日，恒大正式宣布以1000万美元转会费引进孔卡，打破了6个月前自己创下的中国足球转会纪录。

2011年9月18日，广州恒大客场负于长春亚泰。 球队44场联赛（21场中甲、23场中超）不败纪录结束，但最终提前4轮夺得中超冠军。 广州足球队历史上首次夺得中超联赛冠军，创造了中超联赛的“凯泽斯劳滕神话”。

2012年5月2日，恒大引进卢卡斯·巴里奥斯，以850万欧元的转会费再次打破一年前自己创下的转会费纪录。

5月7日，意大利主教练马塞洛·里皮成为广州恒大新任主教练。

一年后，这位意大利传奇教练带领广州恒大队登上亚洲俱乐部之巅，成为历史上最年轻的亚冠球队。

恒大队长郑智也凭借此次冠军成为中国足球历史上第二位“亚洲足球先生”：

恒大打造的“地产金元足球时代”不仅将中国俱乐部带上了亚洲之巅，也直接或间接地让中国球迷在家门口观看费莱尼、佩莱、保利尼奥、奥斯卡等球员。 世界级明星赛的契机，为中超联赛带来了16.14亿元的年收入（其中商业赞助6.14亿元，版权收入约10亿元）以及前五年80亿的转播合同。 这一可观的提振，为主管部门赢得了大量优势项目的现金流补贴。

在全球范围内，中超联赛的转播机构一度遍布五大洲96个国家和地区，数亿海外观众通过转播了解了中国足球联赛。

从这个角度来说，恒大为中国软文化输出做出了贡献。

不过，从金源散去后中超现在濒临崩溃的情况来看，恒大的过错似乎更大。

2010年恒大进入中国足坛之前，中超俱乐部的运营成本最低在5000万元左右，而争冠组的投资则在8000万至1亿元之间。

2011赛季，恒大“一年5亿”的投资直接开启了中超联赛的郁金香时代，中超联赛的泡沫开始呈指数级增长。

到2016赛季，中超联赛的总运营成本已飙升至110.14亿元。

这个数字的背后，是一年70亿的损失，以及相比英超高得离谱的户籍价格。

最典型的例子就是前国脚张呈栋以1.5亿元转会费从国安加盟河北队，该队也濒临解散。

作为比较：

与张呈栋踢同一位置的现任英格兰国脚特里皮尔将在2022年冬窗转会至纽卡斯尔，转会费仅为1500万欧元。

透过广州恒大队2019年的财报，一个完全不符合绿场正常商业逻辑的俱乐部浮出水面：

那一年，恒大总收入达到9.489亿元，但俱乐部总成本却高达29亿元——其中球员工资超过17亿元。

这是一个非常夸张的数字。

从收入来看，结构非常畸形：

但更糟糕的是：

大部分广告收入来自母公司恒大地产集团，总计4.63亿元。

也就是说，昔日的中超霸主离开母公司根本就无法生存。

我们先来看看今年成功杀入英超的诺丁汉森林队在成功之前的财务报告：

一年的差距仅是投资5亿元。

凭良心说，无论是实力还是营收能力，恒大能和诺丁汉森林相比吗？

如此溢价，为何2019年之前还有那么多投资者愿意投资足球？ 他们到底投资了什么？

对于中超联赛在中国独特的替补作用。

恒大地产集团董事局主席许家印曾在接受采访时表示：

投资足球不应该对股价产生影响。 事实上，这是一种营销策略。 比如在央视做广告，每秒的费用大约是15万元。 比如4月2日，中超联赛开幕式在广州举行。 25家电视台现场直播，300多家媒体报道。 。 11名运动员身穿印有“恒大”字样的背心。 你认为它们有价值吗？ 一个半小时的直播做广告要多少钱？ 我认为我们参与这项足球是非常正确的。

2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。 上市当日，公司股票收盘价较发行价上涨34.28%，创下总市值705亿港元的纪录中超几支球队降级，成为源自内地、市场规模最大的海外企业香港的资本化。

2014年，阿里巴巴宣布向恒大足球投资12亿元，占股50%。 四年间，恒大俱乐部股权价值增长了24倍。

随着恒大团队的曝光，恒大集团陆续开拓新能源汽车、旅游、体育、金融、医疗等多元化业务，尤其是2013年恒大冰泉堪称“经典”营销案例。

2020年，恒大集团以交易额4097亿元、全规模销售额4138亿元，位列《财富》世界500强第152位。

这个由足球开启的扩张奇迹完美体现了恒大集团的企业理念：

依靠金钱意味着你可以用更少的时间创造更大的成果

我先声明一下：

我并不反对使用足球作为实现其他好处的工具——你可以做很多事情。

然而，作为风险投资家，我们想要倡导的是一个理念：

可持续投资

很遗憾，

在恒大集团和中国足球最疯狂的时代，大家都只把钱花在不配的名宿身上。 没有人关心中国足球体系应该如何建设。

包括入籍问题。

2016年10月22日，意大利足球主帅马塞洛·里皮正式出任中国男足国家队主教练。 据媒体报道，他的综合年薪达到了2000万欧元。 据相关媒体报道，里皮及其团队的工资由中国足协和恒大集团共同支付。 前者只承担500万欧元，其余部分由恒大支付。

2018年俄罗斯世界杯亚洲区12强赛中，里皮带领前四场比赛1平3负小组垫底的中国队取得3胜2平、包括萨德危机在内，近6场比赛1负积11分。 长沙贺龙体育场以1：0击败韩国队，名气达到顶峰。

为了帮助中国国家队进入2022年卡塔尔世界杯决赛圈，恒大集团开启了“为国育才”时代。

2019年，恒大为艾克森、高拉特、阿兰、洛国富、费南多等5名球员的入籍支付了高达8.7亿的转会费、工资和结算费。

参与入籍过程的代理人是里皮的儿子大卫·里皮。 在这波提前公示的归化浪潮中，里皮通过操作五名归化以及部分中国球员的转会（续约），抽取佣金和个别球员的部分工资，赚取了超过5000万元人民币。

然而，打着“为国培养学者”旗号的许家印却不知何时有了打算：

半年后，与他竞争联赛的上海上港俱乐部老板陈戌源即将接替时任中国足协主席蔡振华，成为新一代足协一把手。

当年的归化剧成败似乎已经决定了。

如今，所有没有血缘关系的入籍者，都已经堕落，回根了。 他们一挥手，就拿走了八亿七千万元。

入籍会带来什么？

除了关于中国足球是否应该接受非血缘亲属入籍的无休止的讨论之外，还没有达成任何既定目标。

以前经济形势好的时候，这样玩还可以，但现在需要的是稳定和提升，自然没有发表这么大的言论的意义。

进入2020年后，新官陈戌源上任，打出了“中性名”、“限薪”、“慈善足球”三张牌，加速了地产金源足球的消亡。

关注中国足球的人都知道，中超联赛本质上是一个房地产广告足球联赛：

去年，16支中超球队中，有15支球队的实际控制人与房地产相关。 其中，10家公司主营业务为房地产，5家公司经营业务涉及房地产。

2020年国家出台“三条红线”严控房企现金流；

与此同时，在疫情影响下，陈戌源继续维持不分性别的姓名政策，这无疑成为压垮房企投资意愿的最后一根稻草。

讲道理：

作为投资者，面对这样一个高投入、负产出、时不时需要给国家队让路的产品，你会热衷于投资吗？

所以，这就是现任足协主席提出“公益足球论”的根本原因！ 您经营一家足球俱乐部是为了为您的俱乐部/母公司赚钱吗？

不，它的存在是为了让国家队取得更好的成绩，为了转移支付。

这就产生了一个荒谬的现象：

正常的足球商业活动以社区为基础逐步发展；

而中国足球则以足球为白手套，换取足球以外的利益。

最生动的例子就是深陷债务危机的苏宁集团解散江苏苏宁、保留国际米兰的实际行动：

苏宁集团投资江苏苏宁时，使用债券，向苏宁俱乐部借款共计40亿元；

至于国际米兰，苏宁去年与橡树资本（ ）达成协议，为国际米兰完成2.75亿融资，其中贷款2.45亿欧元，加上3000万欧元（31.05%）的股权收购，需要3年内偿还。 苏宁集团已质押其68.55%的股权。 如果苏宁不能按时还款，国际米兰就会落入这座美国首都的手中。

做出判断。

说了这么多，我们来看看国米去年的收入：

总收入3.3亿欧元，其中商业收入占34%，转播收入占65%。

无独有偶，苏宁之死有相当一部分原因可以归咎于恒大。

在恒大降薪令的配合下，这家以“为国育人”的身份出现在公众视野十余年的俱乐部，终于以比国足更果断的方式照亮了中超联赛之后的无限可能。足球协会。 黑暗的。

这样的大戏对于恒大来说已经足够了。 不愧是恒大在很多人心目中“投机者中的投机者”的形象。

从这个角度来看，恒大现在的处境有点像“始作俑者无后果”的转世。

就像广州足球俱乐部一样。

广州队从金源足球重返中超，又在泡沫破灭时在沉寂与荒诞中重返乙级联赛——就像中国足球一样，在无尽的轮回中浪费着发展。

大连实德和广州恒大是中国职业足球联赛历史上两支八冠王球队。 现在，一支球队退出了，另一支球队面临着比所发生的更糟糕的成绩，再加上2020赛季夺冠后退出的苏宁。

这三支冠军球队，在中国职业足球联赛历史上的29个冠军和金杯赛中，总共获得了17个冠军，但现在却一片荒凉。

化为灰烬。

此时我忍不住要问：

我们需要一个什么样的中超联赛？

从我的角度来说，我更认同日本联赛的理念（其他联赛也差不多）：

这是我在分析中超联赛是否有必要时提到的商业联赛的三大好处：

不过，我们联赛不仅希望用企业投资来转移原本需要运动队承担的成本中超几支球队降级中超几支球队降级，还希望商业俱乐部来履行地方体育局的职能。

这样的逻辑，除了吸引了一批投机者之外，很难吸引真正想发展足球产业的商人。

而徐老板是投机者中的投机者，顶尖中的顶尖。

他在全国的名声很大程度上归功于恒大队。

而他现在的结局就是被三根红线绑死。

或许，在徐老板最疯狂的时候，

他可以静下心来，敲开足协的门，向陈主席学习，看看港湾队是怎么赚钱的，问问足协门口的石狮子为什么这么干净。

广州队的兴衰是一个破产的记录。 先进人士应该利用好恒大队来普及中国足球。

洛国富与球队解约，广州队降级。

非常好。